我是王泰瑞

好羨慕別人家都來一堆人   這次的 Agile Summit，還是有人會後就圍在一起開起了 retrospective，又勾起了我以前的回憶。 我一直以來都是自費參加研討會或課程，以前都會看到其他公司的人，在公司的支持下，大量的參與，我一直覺得這樣才是最聰明的。老實說，去上課時，講師也知道這些人是大宗，就會很自然的以他們公司實際的狀況來解說或是討論，而事實上，很有可能就直接的幫助了這公司想出解法。

記得當初小時候，會跟朋友玩一個遊戲，兩個人對看，先眨眼睛的就輸了。我記得每次我都做一些鬼臉，弄的對方笑出來，他就輸了。後來都變成誰先笑誰就輸了～ 小時候麻～  

我的答案是「要」。但可以依照 Context 不同而不同。

3/19 我們又辦了一次敏捷與 scrum 的內訓，這一次比較特別，我們對外開放報名，邀請了 14 位朋友一起參加。 敏捷在 91APP 也做了一年多了，不敢說一切都很好，但終究是有點小小成果。這一次不再是我一個人獨自講完一天的課了，有 fufu 跟林琪幫我分擔掉兩個大主題，頓時感到輕鬆很多～～

今天 Ruddy 老師又轉過來，問我一些事情，我覺得整個討論過程蠻有價值的，以下節錄。

這次公司主辦了 ScrumMaster 自我突破訓練營，來了約 30 出頭個同業的 ScrumMaster，是一次蠻難得的經驗，值得寫一下。

Ruddy 老師今天轉頭來問我這題。 最近 devops 好流行，我們的團隊也把開發跟維運慢慢地交給同一個 feature team 做，可是就會有個問題出現啦～Code 越寫越多，要維運的東西也越來越多，可是工程師們開發能量有限，維運的多了，開發的就少了，開發速度就慢了。 所以一天一天就會變成這樣：