Agile Tour HsinChu 2016 感想
這次好累，但是心裡很充實。
五月上完 CSPO，David 哥就賊賊的跑來問我要不要去 agile tour Hsinchu 講一堂，當時的我，被 Daniel 的課充了滿滿的正能量，就一口答應了。
我的 workshop
這次我玩的是步的遊戲，是我去新加坡上 CSM 學到的，可是大家都說是觀落陰...XDDDD
影片請見：
0:58 “ 你都走到外面了～～你搞什麼！！ ”
哈哈哈～～～其實還蠻好玩的嘛，對不對？
這個遊戲一共進行了四輪，到了第四輪，團隊進步了 8.4 倍。
足足 8.4 倍耶！給你的薪水變成 8.4 倍你要不要？那你想不想變成 8.4 倍厲害？
然後我們就進行了討論，如何讓你進步這麼多倍。
在我這場啊，我希望帶給大家的是心態：在開始敏捷之前，要有什麼心態。不知道當天來參與我這場的有沒有發現，其實這個遊戲是在教內功，希望大家能以氣御劍，是華山派的氣宗。但在遊戲之後的討論，我感覺到聽眾們很希望得到一個具體的解法，能夠帶回去解決他目前遇到的問題，而這，變成了劍宗。
其實我覺得，對任何講師來說，這都是很危險的，在沒有足夠的 context 的情況下，就冒然的給別人建議，有可能完全會造成反效果。有一句話叫做是”好為人師“，這個”好“唸作”浩“，喜歡當人家老師、亂當人家老師，是不好的。而且這種事情，應該是要找一位顧問到公司，跟著開發團隊一起做事，才能找到比較好的解法。國內要找顧問的話，當然首推泰迪軟體～～
然後是，其實這遊戲一個小時出頭就可以結束了，可是因為同時間還有另外一個 David 哥的 workshop 在進行，聽說那是一個下午的內容硬擠到兩小時，所以我就用很多的討論跟聊天來把時間硬撐到兩個小時的長度，在時間掌握上，是有點不好。但這次在新竹的 agile tour 比較少時間讓聽眾發問跟交流，我這場應該是剛好補到了這部分。
然後是，在遊戲的設計上，應該可以輕易的達到十倍的進步，但是我第一輪讓太多人進去玩了，造成基數太低，有點可惜。之前在公司與遠傳講課的時候，都是 10 倍到12 倍。在研討會，大家互相不認識，所以施展不開也是問題吧。
也要謝謝 Juggernaut 幫我開場跟拍照，還一起回答大家的問題，哈。
最後，有一位夥伴在 retrospective 的時候，畫了這張圖：
我知道，我懂，這代表了 1.91 倍，是吧？ :)
這次 agile tour HsinChu 的其他 session
這次聽說只要 700 元，天阿～光是 Joey 的那個估計方法，那一個小時就值回票價了，我只能說今年有來新竹的真的賺到了。交大場地很棒，William 的瓶頸的處理方法，MaoYang 的創業與敏捷如何結合，充滿了人生經驗，都是超級精彩的題目。
還有 Mina 的圖像紀錄，台上講者邊講，他在下面邊畫，然後還能畫得這麼好，這根本不是開玩笑的。
最後成果：
這些事情獨立來看，國內以前都發生過，沒什麼大不了，但湊在一起，國內大概是前幾次出現的事情吧。真的很棒。
All in all
首先，一定要先提：其實 David 哥真的很辛苦、很熱血，比如說，其實大家用到的紙啊、 Post-it 啊、筆啊，看似不多，但60個人的份量，就超多的，還有便當、零食飲料啊，看到 David 這樣大包小包的，怎麼能不被這份熱情感動？真的要謝謝 David 哥幫大家辦了這些研討會與 meetup。
第二是，真的感覺到新竹的朋友在敏捷的部分還是剛起步，很多術語說出口，結果大家是一臉疑惑...XD，或許真的是產業不同吧，新竹分紅多，大家可能還是覺得老闆、主管說的一定是對的，公司過去十幾年來就是這樣起來的，照著做一定是對的。新竹工時也長，週末可能大家都要陪家人，或許也就比較少人有時間去學新東西。
以我自己來說，我第一次接觸到 scrum 是在一間小外商，那時是2011年，我以一個 developer 的身份去參與 scrum 的。後來離開那間公司，開始用 scrum 帶人，開始發現以帶人的角度來看 scrum 與一個 developer 的角度來看 scrum，完全他媽的不一樣。所以我去了 Teddy 那裡上課，後來又自己出機票住宿請了一個禮拜的假，去新加坡拿 CSM，然後去年又遇到奇怪的顧問，一怒之下，我就變現在這樣了... 其實我還是小弱弱，但每年都有一些東西可以上台跟大家分享：去年的 agile tour taipei、今年的 agile tour hsinchu。我要說的是，我相信大家都馬是這樣過來的，要自己付出一些時間去學，公司不會教你、研討會時間不夠，這領域也沒有權威，所以自己要唸很多書或是上一些課，值得慶幸的是，台灣的資源已經比以前多很多了，相對於國外，課程也不算貴，有興趣的真的可以考慮一下。
第三，其實真的很累，累的原因是沒睡飽，前一天為了 iOS 的 App 審核之類的鳥事，還跟 QA 團隊加班加到 10 點，回到家已經是 12 點了。然後隔天早上，鬧鐘六點半就響，起來的時候已經是七點出頭了，再趕過去新竹幫忙。體力與注意力的下降，或多或少影響了我那個 workshop 的品質，像我就忘了問大家說，放在中間的桌子代表什麼了。哎呀～真是罪過罪過。
第四是，要更謙虛，自己學的真的太少了，小時候都不用心唸書做事，現在真的很辛苦。有很多人，像是 David, Teddy Erica, Yves 等人，都是強者，他們已經不需要任何認證來證明他們的強，不像我... 搞了一堆好像很厲害的證照... 還是弱弱的 XDD
第五是，雖然當天都跟 David 跟 Taco 桑在後面或是在外面的 registration 忙，只聽到各位講師的部分的分享內容，可是我就覺得很夠了，也希望來參加我那場的夥伴們，也能感覺到“很夠了”回去。 :)